استقرار، توسعه و پشتیبانی اودوو برای مدیریت یکپارچه کسبوکار
هر واحد با نرمافزار خودش کار میکند.
روی دکمه یکپارچهسازی بزنید تا ارتباط بین واحدها و تصویر واحد SaferERP نمایش داده شود.
- نقاط قطع داده مشخص میشود.
- ارتباط بین واحدها قابل کنترل میشود.
- خروجی نهایی به یک تصویر مدیریتی میرسد.
هر واحد با نرمافزار خودش کار میکند.
روی دکمه یکپارچهسازی بزنید تا ارتباط بین واحدها و تصویر واحد SaferERP نمایش داده شود. اتصالها قبل از اجرا روی نقشه فرایند روشن میشوند. وابستگی فروش، مالی، انبار و تولید قابل مشاهده میشود. هر ماژول جدا دیده میشود، اما مقصد یک جریان واحد است.
همه مسیرها در Odoo و SaferERP جمع میشوند.
وقتی مرکز را فعال میکنید، ابزارهای جدا به یک تصویر ساده، قابل کنترل و قابل گزارش تبدیل میشوند. دادهها از یک منبع قابل اعتماد خوانده میشوند. مدیرعامل تصویر واحد فروش، تولید، مالی و انبار را میبیند. توسعه و پشتیبانی بعدی روی ساختار تمیزتر انجام میشود.
سرنخ، سفارش و پیگیری مشتری از مسیر واحد عبور میکند.
فرصت فروش، پیشفاکتور، سفارش و وضعیت مشتری به انبار، مالی و گزارش مدیریت وصل میشود. پیگیری مشتری از حافظه افراد خارج میشود. سفارش فروش با موجودی و فاکتور هماهنگ میماند. شاخصهای فروش برای مدیریت قابل ردیابی میشود.
مالی از ثبت جداگانه به جریان قابل کنترل وصل میشود.
فاکتور، پرداخت، حساب مشتری و گزارش مالی از همان داده عملیاتی تغذیه میشود. مغایرت بین فروش، انبار و مالی کمتر میشود. گزارش مالی به رویداد واقعی عملیات وصل میشود. کنترل پرداخت و بدهی شفافتر میشود.
مسئولیتها و تاییدها در مسیر فرایند دیده میشوند.
نقش افراد، دسترسیها، تاییدها و وظایف اجرایی به گردش کار واقعی سازمان متصل میشود. مسئول هر مرحله مشخص میماند. تاییدها به پیام و پیگیری دستی وابسته نمیماند. آموزش کاربران روی سناریوی واقعی انجام میشود.
موجودی، خرید و تامین از سفارش جدا نمیماند.
درخواست کالا، سطح موجودی، تامین و تحویل به فروش و تولید وصل میشود. وضعیت موجودی برای فروش و تولید قابل اتکاست. خرید و تامین از نیاز واقعی سازمان شروع میشود. تحویل و مصرف کالا قابل پیگیری میشود.
تولید از برنامه، مواد و سفارش مشتری جدا نمیشود.
ظرفیت، مواد اولیه، سفارش تولید و کنترل وضعیت در یک مسیر عملیاتی دیده میشود. برنامه تولید با سفارش و موجودی هماهنگ میشود. مصرف مواد و وضعیت عملیات قابل مشاهده میماند. گلوگاهها زودتر برای مدیریت روشن میشود.
گزارش مدیریتی از داده واحد ساخته میشود، نه فایلهای پراکنده.
شاخصهای فروش، مالی، انبار و تولید از جریان واقعی سازمان خوانده میشود. عددها بین واحدها کمتر اختلاف پیدا میکنند. گزارشها سریعتر و قابل اعتمادتر میشوند. تصمیمگیری از جمعآوری دستی فاصله میگیرد.
خروجی قابل لمس
درباره ما
SaferERP صرفاً یک تیم توسعه Odoo نیست؛ ما ترکیبی از متخصصان برجسته کسبوکار، مهندسی فرایند و فناوری هستیم که به سازمانها کمک میکنیم پیش از دیجیتالیکردن فرایندها، آنها را بهدرستی تحلیل، بازطراحی و بهینهسازی کنند.
رویکرد ما با شناخت ساختار سازمان، اهداف مدیریتی و چالشهای عملیاتی آغاز میشود. گلوگاهها و دوبارهکاریها را شناسایی میکنیم، مسئولیتها و گردش کارها را شفاف میسازیم و سپس راهکاری یکپارچه در Odoo طراحی میکنیم که دقیقاً متناسب با واقعیت و مسیر رشد سازمان باشد.
تجربه اجرای بزرگترین پروژه Odoo در ایران، در کنار توانمندی تیم ما در مدیریت پروژههای پیچیده و سازمانی، SaferERP را به شریکی قابل اتکا برای تحول کسبوکار تبدیل کرده است؛ از تحلیل و اصلاح فرایندها تا توسعه اختصاصی، استقرار، آموزش و پشتیبانی مستمر.
هدف ما فقط راهاندازی یک نرمافزار نیست؛ ساختن سازمانی منسجمتر، فرایندهایی کارآمدتر و زیرساختی قابل اتکا برای تصمیمگیری و رشد پایدار است.
خدمات ما
استقرار Odoo
خدمت اصلی SaferERP؛ تحلیل، تنظیم، پیادهسازی، تست، آموزش و تحویل مرحلهای Odoo تا سازمان واقعاً با یک سیستم واحد کار کند.
پکیجها
بستههای آماده برای شروع سریعتر؛ مناسب سازمانهایی که میخواهند استقرار را با دامنه روشن و ریسک کمتر آغاز کنند.
ماژولها
انتخاب، فروش و تنظیم ماژولهای کاربردی Odoo برای فروش، مالی، انبار، تولید و گزارش مدیریت.
مشاوره تخصصی
تشخیص نقطه شروع، تحلیل فرایند، طراحی نقشه راه و کنترل تصمیمهای مهم قبل از توسعه یا استقرار.
مسیر اجرا
تحلیل فرایند
توسعهمورد نیاز استقرار آموزش پشتیبانی
و بهبود
شرکتهایی که به ما اعتماد کردند
Isfahan Machinery Manufacturing
Tamaco Mehr Alborz
Daya Chain
Manzoumeh Peyvand Pouya
Sarmad Foundation
Gharar Team
Arisa Parvaz Parseh
Zarehbin
Tehran Construction Materials
Damavand Power Generationمشاوران
دکتر راضیه قندالی
تیم SaferERP ترکیبی از مشاوران کسبوکار، فرایند و اجرای Odoo است.
مشاوران SaferERP در کنار تیم اجرا، از شناخت ساختار سازمان و بازطراحی فرایند تا طراحی راهکار، آموزش و پشتیبانی درگیر پروژه میمانند.
شروع همکاری با تیمیک جلسه ۳۰ دقیقهای برای تشخیص نقطه شروع کافی است.
فرایندهای فعلی، ابزارهای درگیر و اولویتهای استقرار بررسی میشود؛ خروجی جلسه یک مسیر عملی برای شروع کمریسک است.